為增強全體員工對工程項目管理的了解,提升公司整體項目管理水平,9月18日,公司特別邀請了余子華、婁煒兩位專家為全體員工進行了項目管理專題培訓。
主講嘉賓余子華首先就工程建設(shè)安全控制的重要性進行了分析,接著結(jié)合自身在設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及杭州市建委的工作經(jīng)驗,對基坑支護和降水工程、土石方開挖與爆破工程、模板和腳手架工程等危險性較大分部分項工程各個環(huán)節(jié)的安全控制一一進行了講解。
另一位主講嘉賓婁煒根據(jù)自身多年項目管理經(jīng)驗,結(jié)合大量工程案例,就項目負責人如何開展工作進行了全面剖析。婁煒指出,精通本專業(yè),了解其他相關(guān)專業(yè)是項目負責人的基本要求;深入研究招投標文件和圖紙,劃分專業(yè)界面,從而形成施工管理體系,編制計劃對各個施工環(huán)節(jié)的風險進行評估和管理,是項目管理的關(guān)鍵。
在隨后的互動環(huán)節(jié),兩位專家對公司員工提出的問題一一進行了詳細解答,專家們精辟的見解和指導性建議博得了全體員工的陣陣掌聲。
培訓結(jié)束后,大家紛紛表示收獲頗多。(南六路項目部 施世闖 供稿)
培訓現(xiàn)場1
培訓現(xiàn)場2
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